#rmsbook

#rmsbook
Challenge Recrutement #rmsconf 2017 – le bilan !
Par : Sophie Guenat
0
Challenge Startups Finale 6
Tweet about this on Twitter14Share on LinkedIn36Share on Facebook6Share on Google+0Share on Viadeo0

Pour ceux présents, comme pour les absents, je vous propose de revenir sur ce Challenge Recrutement #rmsconf 2017 : les coulisses, les épreuves, les finalistes… on vous dit tout !

Cette 7ème édition de #rmsconf, le plus grand event Recrutement, Marque Employeur & Campus Management d’Europe (!), a été un véritable succès cette année encore.
760 participants le jour J, plus de 80 intervenants sur tout type de formats, le Challenge Startups etc. La journée fut particulièrement riche 🙂

rmsconf-2017-accueil

 

Un Challenge Recrutement ouvert à tous !

Cette année, nous avions opté pour un Challenge Recrutement ouvert à l’ensemble des participants à #rmsconf.
Tous les inscrits présents pouvaient donc se prêter au jeu le Jour J et concourir pour tenter de remporter le fameux trophée en fin de journée.

 

 L’organisation du Challenge

Cette année Hugues et moi souhaitions vraiment imposer l’idée qu’un Challenge Recrutement n’est pas un concours de booléens et autre geekeries autour des outils du recruteur (dont personnellement je rafole pourtant, comme quoi).
Nous voulions vraiment insister sur l’aspect humain du process de recrutement et de l’importance de la posture du recruteur, élément clé de succès par excellence.
C’est une approche, une philosophie, que nous défendons vigoureusement avec Hugues et que nous véhiculons systématiquement au cours de nos différentes interventions (formations, conférences, games, etc.)

#rmsconf ne pouvait donc pas échapper à cette règle !

 

Les co-organisateurs

Nous avons eu l’occasion de co-construire ce challenge avec deux personnes remarquables du cabinet CCLD Recrutement, qui partagent nos valeurs et notre vision du recrutement.

Je vous présente donc Céline :

Celine-CCLD

Céline est consultante en Ressources Humaines, spécialisée dans l’évaluation via les « assessment et development centers » et la psychométrie.
Elle travaille dans les phases amont sur les audits, les formations à la méthodologie, la rédaction de scenarii pour des mises en situation. Elle veille surtout à l’adéquation entre les compétences requises pour les postes, ou des évolutions, et les ingénieries d’AC, afin de trouver les meilleurs candidats.

Ce qui lui plait dans son métier et dans l’assessment ?
Trouver les Talents et les faire grandir en chacun de nous…

Son leitmotiv ?
Faire du recrutement une expérience où tout le monde s’enrichit, c’est top !

Et sinon ?
Céline est également équi-coach (pour mon plus grand bonheur) 😉

Et Sylvain :

Sylvain-CCLD

Sylvain est dans le recrutement depuis 11 ans et ce qui le rend happy, c’est de croiser les projets individuels de candidats avec les besoins à pourvoir d’entreprises.

Ce qui lui plait dans son métier et dans l’assessment ?
Sylvain est dans le recrutement depuis 11 ans et ce qui le rend happy, c’est de croiser les projets individuels de candidats avec les besoins à pourvoir d’entreprises.

Son leitmotiv ?
Créer des rencontres qui créent de la réussite et ça en restant Simple, Fun et Pro !

Et sinon ?
Sylvain est un passionné de salsa qui habite Bordeaux !
Nous étions donc faits pour nous entendre. 🙂

Team-Challenge-Recrutement-2017

 

Les épreuves

Le Challenge s’est déroulé en 2 étapes :

  • une phase qualificative le matin, dans l’espace Candidat
  • la finale en fin de journée, en plénière dans l’espace Prospective

 

La phase qualificative

Cette phase qualificative était ouverte à l’ensemble des participants à #rmsconf et nous avons réuni pour l’occasion une 20aine de participants.

3 épreuves ont permis de départager les recruteurs afin d’accéder à la grande finale en fin de journée :

1 quizz de 6 questions
Organisé autour de thématiques liées à la Saga Sourcing, co-écrite par Hugues et moi-même sur #rmsnews, au MindMapping du Recrutement, à Google for Jobs et autres tabous comme la diffusion du salaire dans les offres d’emploi.

1 épreuve stratégique
Pour cette épreuve, une fiche de poste correspondant à un besoin en recrutement a été remise à chaque participant.
L’idée était en suite de définir une stratégie de recrutement, véritable roadmap, adaptée à ce besoin précis et aux éléments nécessaires pour la mise en oeuvre d’une recherche ciblée et pertinente.

Nous avons donc demandé aux recruteurs-participants de dérouler :
mots-clés
canaux d’approche
écosystèmes de référence
un message d’approche
un exemple de ligne de recherche (sur Google ou autre)

Epreuve-strategique-Challenge-Recrutement

1 épreuve de type Assessment Center
Nous avons été séduits par l’idée proposée par nos acolytes de CCLD Recrutement de faire une épreuve autour de ce dispositif encore trop peu utilisé en recrutement.

Un assessment Center (AC) est un dispositif très complet et transverse, nous avons donc choisi de mettre en place un seul exercice-type pour que nos participants aux Challenge Recrutement #rmsconf puisse avoir un avant-goût de la richesse et de la quantité d’informations disponibles dans un AC.
Pari réussi tant pour les observateurs que pour les personnes mises à contribution pour « jouer » un débat sur le télé-travail et le revenu universel.

Debat-epreuve-AC

Le but de cet exercice était donc d’observer 6 personnes en train de débattre afin d’en déduire des compétences clés observables chez les « acteurs » tout en les justifiant (force de conviction, écoute active, bienveillance, etc.).
La posture du recruteur passe ici par une capacité à observer, à analyser, de manière la plus objective possible les compétences d’un des candidats du jour…
Le concours de booléens aurait été bien fade quand on voit la pertinence d’un tel exercice !

 

La finale

Cette année la finale s’est jouée entre Anne-Marie DEBLONDE et David SANKAR.
Suite aux épreuves du matin, ils ont été conviés à jouer la finale, en plénière, devant leurs confrères et consoeurs.

Revivez la finale en direct sur YouTube :

 

Une épreuve inédite, concoctée par Sylvain, issue directement d’un modèle d’Assessment Center qui s’intitule « Vendre son voisin ».

Finale-Challenge-Recrutement-2017

L’idée est simple : chacun(e) des finalistes doit convaincre en 3mns le public-jury, que l’autre finaliste est la personne idéale à recruter et donc à faire gagner dans le cadre de ce Challenge Recrutement.

Et c’est le public qui, en direct, a donc voté selon 5 items :
– la posture professionnelle
– la pertinence du discours
– la structure du discours
tourné(e) vers l’autre
– le traitement efficace des objections

 

 And the winner is…

Anne-Marie-DEBLONDE-gagnante-2017

Bravo à Anne-Marie qui a remporté ce Challenge suite à une finale haute en couleurs !

Challenge-Recrutement-gagnante-2017

Et un grand merci à David pour sa participation. 😉

 

Petit retour sur l’Assessment Center…

Il est important de rendre à César ses lauriers et au village son clocher !

Comme mentionné ci-dessus, l’Assessment Center (AC) ne se limite pas à 2 exercices le temps d’un Challenge, bien au contraire.
Céline et Sylvain ont choisi des exercices que nous avons adaptés au cadre du Challenge Recrutement mais qui s’inscrivent dans une pratique construite et transverse bien plus large.

 

Qu’est ce qu’un AC ?

C’est une évaluation continue à 360° sur une journée qui combine :
– évaluation individuelle et collective
– mises en situation sur-mesure
– évaluation de la personnalité des candidats
– entretien(s) structuré(s) avec RH et opérationnels
– restitution orale et/ou écrite aux participants

Il est important de rappeler que dans le cadre d’un AC, RH et opérationnels partagent la même grille de lecture et observent les mêmes situations au même moment.
Les CV des candidats sont également découverts en fin de journée uniquement.

Les règles d’or de l’Assessment Center ?

Les règles d’or d’un AC réussi sont de combiner plusieurs mises en situations, elles-mêmes combinées avec des tests ou des questions structurées, et de croiser les observations d’au moins deux observateurs formés aux techniques, et sensibilisés aux enjeux.
Le référentiel de compétences doit lui correspondre au poste pour lequel le dispositif est mis en place.
Et enfin, pour un process totalement éthique, une grande transparence doit s’appliquer, et le candidat doit pouvoir disposer d’un débriefing sur ses performances.

 

Pourquoi recruter via un AC ?

  • Pour la précision, la qualité et la quantité de bonnes infos récoltées sur 1 journée seulement
  • La présence simultanée des RH et opérationnels accélère la prise de décision et facilite les échanges, le dialogue
  • L’AC est un outil hyper puissant contre les différentes formes de discrimination et permet de dépasser les a priori

Vous comprendrez alors facilement que ce dispositif fait directement écho avec la Keynote d’ouverture de Jean-Christophe qui valorise la détection des potentiels et la fin des recrutements « clonage ».

Pour en savoir plus sur l’Assessment Center (et en version digitalisée !)

 

Merci !

Merci à toutes et à tous pour votre participation et on vous dit à l’année prochaine pour de nouvelles aventures !

À très bientôt sur #rmsnews !

 

Tweet about this on Twitter14Share on LinkedIn36Share on Facebook6Share on Google+0Share on Viadeo0
The following two tabs change content below.
Geekette enthousiaste & passionnée de relations humaines, Sophie a eu l’occasion d’intervenir sur des missions très variées, principalement à l’international. Aujourd’hui Agent Spécial chez #rmstouch, elle met à profit son énergie et son sens du service auprès des entreprises, cabinets, institutions & écoles afin de promouvoir le recrutement de demain et les accompagner dans cette évolution. Nom de code : @sophilantropy Ce message s’autodétruira dans 10, 9, 8, …

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *