Un Hackathon pour dynamiser le recrutement
Face à des profils de développeurs de plus en plus sollicités sur le marché du travail, Bouygues Telecom mise sur un outil original et engageant : le digital hackathon. Ce concours de programmation a pour objectif d’attirer et de retenir les talents en mettant en valeur la créativité et la technicité de ces professionnels pénuriques.
Le rôle des Ressources Humaines dans le succès du projet
Le service des Ressources Humaines a joué un rôle central dans le pilotage du hackathon. En amont, les RH ont écouté et saisi les attentes des développeurs pour structurer l’événement. Ensuite, ils ont assuré la coordination avec les managers, la constitution des équipes et le soutien logistique indispensable à la réussite de l'événement.
Innovation et reconnaissance au cœur de l’initiative
L’événement, initié par les RH en collaboration avec la Direction des Systèmes d'Information, a prouvé que l'innovation peut également être le fruit d'une initiative interne. Les développeurs, libérés des contraintes habituelles, ont relevé le défi de créer des prototypes fonctionnels en 24h, montrant leurs capacités et renforçant leur sentiment d'appartenance à l'entreprise.
Résultats et impacts sur le recrutement
Le hackathon a engendré d'impressionnants résultats avec des prototypes innovants présentés devant un jury. Non seulement ces réalisations renforcent l'image innovante de Bouygues Telecom, mais elles participent aussi activement à l'attractivité de l'entreprise auprès des jeunes talents et des experts du secteur numérique.
Valorisation des collaborateurs et activité sur les réseaux sociaux
En donnant de la visibilité à leurs compétences, Bouygues Telecom reconnaît le travail et le talent de ses équipes. L'animation du compte Twitter @RHbyTel pendant le hackathon a permis de relayer en temps réel l'activité intense et créative des participants, augmentant ainsi la présence RH sur le web.
Projection vers l'avenir : nouvelles éditions et extensions du concept
Face à l’engouement suscité, l’opération sera renouvelée et éventuellement ouverte à d’autres directions de l'entreprise. L'idée d'organiser un Hackathon RH ou marketing est également en gestation pour impliquer encore d'autres compétences au sein de l'entreprise.
Conclusion et liens avec le secteur du tourisme
Tout comme le tourisme et l'hôtellerie où l'expérience client est primordiale, le hackathon de Bouygues Telecom crée une expérience collaborateur mémorable. C'est un pari sur l'humain et l'intelligence collective, offrant une aventure aussi exaltante qu’un voyage, dans le cadre de leur propre entreprise. Cette stratégie, qui suscite l'intérêt et la fidélisation, pourrait être un modèle pour d'autres secteurs cherchant à valoriser et à exploiter pleinement le potentiel de leurs équipes.