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OSCARh, le prêt de talents 100% gagnant !
Par : Valère Desmazières
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OSCARh
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Lors du Challenge Startups #rmsconf, OSCARh s’est hissé en finale grâce à un concept séduisant : Le prêt de talents de grands groupes auprès de Startups. J’ai adoré l’idée : créer un pont entre deux mondes et deux cultures qui ont beaucoup à apprendre l’un de l’autre. Matthis vous explique tout ! 😉

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Bonjour Matthis Pierotti, tu es Chief Marketing & Sales Officer chez OSCARh, peux-tu nous en dire un peu plus sur ton parcours et sur les raisons qui t’ont poussé dans cette aventure ?

Bonjour Valère ! Pour résumer mon parcours, après un double-diplôme à Sciences Po Bordeaux et l’Université de Grenade, j’ai suivi le Mastère Spécialisé Innover et Entreprendre d’ESCP Europe.

Lorsque j’ai rencontré Frédéric Watine, le Fondateur d’OSCARh, deux choses m’ont marqué et convaincu : l’expertise de Frédéric ainsi que l’intelligence du concept. Sur ce second point, j’ai réellement eu un coup de cœur pour cette volonté de créer des échanges de compétences bénéfiques à tous, qui font s’entendre deux univers qui peuvent réellement être solidaires et se bénéficier mutuellement, tout en donnant l’opportunité aux femmes et aux hommes de grandir en vivant une expérience super originale dans leur carrière.

Matthis Pierotti

 

OSCARh, ça fonctionne comment exactement ? Quelle est votre proposition de valeur ?

OSCARh organise le prêt de Talents de grands groupes auprès de startups. Pour comprendre comment nous fonctionnons, il faut justement décortiquer notre proposition de valeur, qui tient en 3 points :

1)      Le matching : nous captons les besoins en compétences des startups volontaires sous forme de missions, nous recensons les objectifs des grands groupes qui ont trait à leur transformation agile et digitale, puis nous cernons les attentes et compétences des Talents volontaires. Nous croisons toutes ces informations pour trouver le matching idéal entre la bonne startup et le bon Talent du bon grand groupe

2)      La contractualisation : nous garantissons la compliance juridique. Nous avons élaboré avec la DGT et la DGE un pack juridique innovant qui permet de déployer le prêt de personnel à but non-lucratif dans un format unique. D’un côté, le groupe prête son Talent et son expertise ; de l’autre, la startup offre au grand groupe des contreparties sous forme de services en agilité et innovation (reverse mentoring, POC, participation à des hackathons, etc.). Tout cela est contractualisé dans le but d’atteindre un modèle économique équilibré

3)      L’accompagnement : nous sommes au contact des Talents en immersion en permanence. Nous les aidons à préparer leur mission, nous leur fournissons les contenus nécessaires pendant leur passage en startup, nous sommes disponibles pour gérer tous les soucis, nous les accompagnons dans leur retour au sein de leur société d’origine : bref, nous sommes les anges gardiens de nos Talents.

 

Ce projet possède-t-il une philosophie particulière ?

La philosophie d’OSCARh tourne donc autour de ce que nous appelons le « win-win-win » : tout le monde doit y gagner lorsqu’une mission OSCARh se met en place. Le Talent, qui doit monter en compétences agiles et digitales tout en vivant une expérience unique ; le grand groupe, qui doit pouvoir accélérer sa transformation grâce à l’appui des startups (avec lesquelles il peut monter des partenariats business en bonus) ; la startup qui doit bénéficier de l’expertise qui va lui enlever la caillou dans sa chaussure.

 

Qui se cache derrière OSCARh, tu nous présentes davantage ton équipe ?

Avec plaisir ! Notre équipe est relativement réduite et agile à ce stade. Pour commencer, il y a donc Frédéric. C’est un homme qui, non content de faire preuve de grandes qualités humaines, présente un track record impressionnant dans le secteur des RH : après avoir été chez Accenture pendant 15 ans, notamment en tant que Partner à la tête des opérations RH et politique du changement, il a été DRH des projets SI groupe chez AXA. Il a lancé OSCARh sur la base de son expertise qui lui permet de comprendre de façon fine les problématiques de nos clients et les évolutions contemporaines du marché de l’emploi et des compétences.

Nous sommes aussi entourés de Paul-Henri, pour tous les aspects tech de la plateforme, et de Victor, qui nous épaule sur le développement de notre communauté de startups.

Face à notre développement, nous souhaitons donc développer notre équipe : nous recherchons notamment notre COO et un(e) BizDev pour pouvoir poursuivre notre accélération. Alors si vous qui lisez cette page voulez participer à un projet qui fait grandir tous ceux qui y prennent part et développe l’emploi de demain, vous savez quoi faire : frederic.watine@oscarh.com + matthis.pierotti@oscarh.com ! 😉

 

En termes d’offre, combien faut-il compter pour profiter de vos solutions ?

Nous facturons nos clients au forfait : pour une mission, le prix d’entrée est de 2400€ HT pour un mois, toutes modalités confondues. Ensuite, tout mois supplémentaire est à 800€ HT. Par exemple, une mission de 3 mois revient à 2400+800+800 = 4000€ HT.

 

Aujourd’hui quels sont vos principaux clients et avez-vous déjà des retours d’expérience ?

Nous avons la chance d’être écoutés par les grands groupes qui comprennent ce que nous leur apportons et nous font confiance pour les épauler dans leur transformation agile et digitale. Je citerai par exemple L’Oréal et Carrefour.

Avec L’Oréal, parmi nos belles histoires, nous pouvons raconter celle de Guillaume, qui est parti en mission dans une startup qui n’est autre que Supermood, vainqueur du Challenge Startups #rmsconf 2015 ! Il a apporté son aide à l’équipe de Kévin il y a près de six mois et ils continuent aujourd’hui encore d’échanger.

Côté Carrefour, 14 Talents Graduates sont actuellement répartis dans 14 startups très variées (de I Wheel Share à Alkemics en passant par Nunki, OptiMiam ou encore Mobeye). Nous les suivons au jour le jour et les retours sont hyper positifs : les Talents sont positionnés sur des missions à forte teneur stratégique et ils adorent être responsabilisés sur des sujets à fort impact. Ils vivent à fond la découverte d’autres cultures et méthodes et sont étonnés au quotidien par l’agilité et la vitesse des entreprises qui les accueillent. Un Talent va même partir au CES de Las Vegas avec sa startup : elle me disait qu’elle n’en peut plus d’attendre ! Les expériences sont vraiment incroyables. Les référents Carrefour sont ravis de voir le changement s’opérer au jour le jour : c’est pour eux un formidable levier de diffusion de l’innovation qui se développe.

 

Vous êtes arrivé en finale du Challenge Startups #rmsconf, que vous a apporté cette expérience ?

Atteindre la finale du Challenge Startups #rmsconf nous a permis de confirmer que nous apportons une réponse utile et à forte valeur pour tous les acteurs du système OSCARh. Que ce soit les grands groupes, les startups ou les Talents, tous ont été attentifs à notre proposition et notre volonté d’ouvrir les frontières de l’entreprise de la façon la plus productive et innovante qui soit. Arriver aussi loin dans le Challenge nous a aussi permis d’échanger avec des professionnels de haute volée dont les insights sont très enrichissants pour améliorer encore notre modèle et optimiser la proposition de valeur.

Et accessoirement, ça nous a apporté autre chose : un sacré paquet de fun !

 

Est-ce que vous avez d’autres faits d’armes à raconter ?

Oui ! Justement, quelques jours avant #rmsconf, nous avons remporté le Prix Human’Up du Cercle Humania ! Nous avons été ravis de recevoir ce témoignage de confiance dans notre concept.

 

Quels sont vos projets pour l’avenir ?

Nous cherchons d’abord à développer notre équipe et à structurer notre assise nationale. Par la suite, notre cible est de devenir la référence mondiale de la mobilité inter-entreprises : à horizon 2025, notre vision est que les parcours de carrière se feront aussi en dehors de l’entreprise. Nous avons donc vocation à développer un modèle qui soit une référence claire pour toutes les entreprises désireuses de proposer des politiques RH innovantes, avec des carrières qui répondront de façon optimisée aux attentes des générations Y et Z.

 

Avant de nous quitter, un dernier message à faire passer ?

Absolument : nous sommes en permanence à l’écoute des startups qui souhaitent être aidées dans leur développement par des Talents de grands groupes volontaires et motivés pour découvrir l’univers des startups. Donc si vous êtes une jeune entreprise innovante prête à se rapprocher d’un grand groupe et à recevoir son expertise, contactez-nous, peu importe votre secteur ou votre stade de développement !

 

Merci Matthis !

Merci à toi Valère, et merci à toute la team #rmstouch !

 

Vous avez créé une innovation dans le recrutement, le marketing employeur ou le campus management ? Contactez-nous pour que nous en parlions ici-même : contact@rmstouch.fr

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Valère Desmazières

Consultant & formateur en recrutement innovant chez #rmstouch
Valère est passionné de RH et a eu l’occasion de travailler dans le domaine du recrutement, du campus management et de la formation. Il a plus récemment été envoûté par la magie du recrutement innovant qui l’a poussé à rejoindre l’équipe #rmstouch en tant que Consultant et formateur.

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