Le 2.0 : simple adjectif, label ou réelle stratégie ?

Le 2.0 semble à la mode, tous les acteurs cherchent à ajouter ce nouvel adjectif à leur prestation. Souvent synonyme d’innovation en matière de marketing, communication, ou recrutement, est-il un simple effet de mode ou une vraie stratégie pour l’entreprise ? L’engouement autour du web social entraîne des dérives en matière d’utilisation de ce nouvel adjectif : 2.0. Nombreux sont les prestataires de recrutement à vouloir suivre cette évolution dynamique qu’il implique. L’utilisation excessive du 2.0 accroché aux prestations peut créer une banalisation du terme. Notamment lorsque l’apport du 2.0 se limite à des propositions de communication corporate, comme celles proposées via des outils classiques… L’utilisation des réseaux n’implique pas uniquement d’aller sur Facebook vérifier...

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Marketing employeur et Attraction des Talents !

Le Marketing employeur au service de l’attraction des nouveaux talents, voilà un enjeu devenu clairement stratégique pour les Ressources Humaines et l’Entreprise ! Quel est le rôle des médias sociaux dans cette stratégie ? Pour répondre à cette question et à beaucoup d’autres, HR Channel, “la web-tv collaborative des acteurs de l’écosystème RH” a organisé un évènement collaboratif auquel ont participé de nombreux experts RH : les “HR Lounge TV Days” ! 26 plateaux TV ont été tournés les 17 mars et 8 avril 2011 sur le thème suivant : Les RH sont-elles en train de changer le monde des entreprises en s’appuyant sur les réseaux sociaux ? Plusieurs plateaux étaient consacrés à la Marque Employeur sur les questions suivantes : Comment mettre le 2.0 au service de...

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Pour être efficace en Recrutement 2.0, soyez « SMART » !

« Peu d’entreprises recrutent sur les réseaux sociaux. Et quand elles le font, le message a souvent du mal à passer. » – Anna LE GRAND, étudiante RH en école de commerce et stagiaire dans un grand Groupe. Comme Anna, de nombreux étudiants et jeunes diplômés trouvent que le processus de recrutement sur Internet via les jobboards et réseaux sociaux est inadapté. Temps de candidature trop long, réponses automatiques impersonnelles, recherche du mouton à 5 pattes… Autant de facteurs de découragement pour nos candidats à l’embauche dans une période où le marché de l’emploi reprend progressivement mais reste timide. Mais alors, quelle technique utiliser pour recruter efficacement sur le web ? Je vous propose ici 5 leçons sur le Recrutement 2.0 basées sur la méthode SMART initiée par...

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Pour survivre dans la jungle des médias sociaux adoptez un modèle Bio-logique

Petite tentative d’éthologie dans le pré carré des médias sociaux à l’usage de tous employeurs potentiels comme candidats en puissance! Les médias sociaux représentent un nouvel écosystème qui peut vite paraître fatal à qui n’a pas le manuel de survie en milieu hostile… Or ,en partant justement du principe que cet écosystème en est un, et que l’éthologie ( étude des comportements ) y fonctionne tout aussi bien que dans n’importe quel autre, cela doit pouvoir nous éclairer quelque peu. Je vous épargne donc la division de l’écosystème en facteurs biotiques ( vivants ) Rt abiotiques ( non vivants ) les définitions du biotope et de la biocénose, cela sera peut être pour une prochaine fois, aujourd’hui nous allons nous concentrer sur les comportements...

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Pourquoi les DRH français n’ont rien compris aux Médias Sociaux?

La frilosité de beaucoup d’entreprises françaises et notamment de DRH français est assez impressionnante… Mais pourquoi? Encore cette semaine j’ai appris qu’une grosse entreprise avait demandé à ses recruteurs sur les réseaux sociaux d’utiliser le nom du DRH ou des noms qui n’étaient pas le leur…pour contacter les candidats sur ces réseaux là! Une...

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Réseaux sociaux, les hauts potentiels du e-recrutement ?

Les jobboards, les dinosaures du e-recrutement ? Les jobboards ont, en leur temps, profondément modifié l’intermédiation en matière de recrutement. Leur grand apport a été la démocratisation du recrutement pour les entreprises et les candidats. DRH à l’époque, je me souviens des nouvelles perspectives offertes par ces outils, des apprentissages réalisés, de l’autonomie et de la réactivité...

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Pourquoi le CV est déjà mort!

Le CV « classique » tel qu’on le connait aujourd’hui, dans sa version papier ou électronique, en format Word ou PDF, est clairement sur le déclin et pourrait bien disparaître prochainement, voici pourquoi en 8 points !   1. Le CV ne suffit plus, heureusement ! Le CV « classique » ou « CV 1.0 » est encore pour l’instant l’outil magique de la relation Recruteur-Candidat. Il...

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Le sourcing est l’avenir du recrutement – La demo

Chose promise, chose due! Après mon 1er article sur pourquoi le sourcing devient une partie fondamentale du recrutement, voici donc le moment de vous faire une demo. Pas de blabla mais de la pratique concrète…si vous avez des questions, mettez les en commentaire, j’essaierai d’y répondre. Les 2 techniques toutes simples présentées ici ne sont que les premières techniques...

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Intégrer l’engagement de profondeur dans les efforts de recrutement

« Mieux vaut en savoir beaucoup de quelques candidats, qu’assez peu de beaucoup de candidats » Laurent Brouat partageait un très intéressant article du Figaro, quelques heures avant, sur les évènements de recrutement. Une agréable surprise dans un contexte de forte digitalisation et de volonté d’avoir des présences (sur Twitter, Facebook ou autres médias sociaux) pour quelques structures. Dans ce genre d’initiatives, on voit une nouvelle fois les points de convergence entre le marketing et le recrutement dans le bouleversement de pratiques traditionnelles. Chez 1000heads, l’engagement de visu est vivement encouragé et la technologie vient seulement servir d’amplificateur ou de facilitateur. « Dévirtualiser » certaines relations peut se révéler être un...

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La culture d’entreprise et les réseaux sociaux d’entreprise

Nous évoquons souvent le sujet des réseaux sociaux, outil merveilleux qui va permettre à toute entreprise de libérer les talents, de permettre l’innovation, de rapprocher les équipes… Tout ça, je ne le remet pas en cause. Par contre, je souhaite porter à la connaissance de tous, un élément qui me tient à cœur et qui me semble évident et prioritaire à prendre en compte lorsque l’on souhaite mettre en place un réseau social d’entreprise : LA CULTURE D’ENTREPRISE. Une entreprise qui est cloisonnée, qui reste très secrète dans ses processus internes, qui ne favorise pas le travail en équipe, qui ne favorise pas le partage d’idées… ne pourra pas rendre efficace son réseau social si elle décide de l’installer. Le réseau social est un outil, et comme tous les outils, si nous ne...

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