Talents rares et marketing des RH : deux incontournables !

par Olivier Jaskulké Les talents rares, « mais qu’entendez vous par là ? » Voici un des thèmes essentiels de l’activité de sourcing. Jamais contesté, très largement commenté, analysé, considéré comme une variable clé, bref, il fait l’objet de mille attentions ou mises en garde. C’est évidemment un axe de segmentation essentiel. Concrètement, il s’agit de la difficulté, variable selon les postes et leur localisation (j’insiste !), à obtenir des profils qualifiés. Or, ce thème ne porte pas, loin s’en faut, que sur les figures classiques du genre : les fameux experts en sécurité ou en virtualisation du SI, les développeurs Java J2E, les as de la réglementation financière ou les professionnels confirmés, multilingues, bien diplômés et à l’expérience internationale fournie présentés par les...

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Nouvelles stratégies de sourcing : comment préparer les coups gagnants ?

par Olivier Jaskulké Le casting est une fonction clé dans la réussite de toute forme d’entreprise. Bien que les éléments dominants soient  « business » : évaluation d’un marché, des bases de valeur, du paysage concurrentiel etc,, le choix des personnes et de leur rôle dans l’organisation –  qu’elle qu’en soit la taille – demeure sans aucun doute le levier de succès le plus déterminant. Dans un contexte économique de plus en plus illisible, la construction d’un business plan est un exercice délicat, devenant parfois caduque ou étant lourdement revisité au fil des mois. Mais est aussi couronné par de très belles réussites ! Parallèlement, dans ce même contexte, une équipe constituée de façon équilibrée, avec des compétences complémentaires, un management de qualité est un actif...

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Le Recrutement géolocalisé : Fiction ou Réalité ?

par Jean-Christophe Anna Vous connaissez déjà la géolocalisation des offres d’emploi, notamment avec l’explosion des applis emploi pour smartphone. Mais imaginez un peu que des opportunités professionnelles en adéquation parfaite avec votre profil vous arrivent directement sur votre mobile en fonction du lieu où vous vous trouvez. Fiction ou Réalité ???   La Fiction Le 16 août...

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La stratégie de recrutement sur les médias sociaux d’UPS – Etude de cas

par Laurent Brouat UPS ne trace pas seulement ses paquets…UPS trace aussi sa stratégie de recrutement! En 2010, UPS a été classée parmi les 50 top recruteurs sur Twitter et a remporté différents prix pour son approche innovante du recrutement….Mais qu’ont-ils fait exactement? Ce qu’ils ont fait, l’histoire d’UPS UPS a fait le grand bon depuis plusieurs années en passant de 90% de leur budget recrutement en média papier en 2005 à 97% de leur budget sur les médias sociaux en 2010! C’est en 2005 que le changement s’est opéré avec la décision d’adopter une stratégie de recrutement « agressive » en ligne et les personnes derrière cette stratégie sont Matt Lavery, Talent Acquisition Manager d’UPS et Mike Vangel, Directeur grand compte...

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Et si les réseaux sociaux permettaient plus de diversité dans le recrutement ?

par Céline Lappas On aborde souvent la question des réseaux sociaux et du recrutement en se plaçant du point de vue des entreprises et des recruteurs : pourquoi y aller, comment y aller et calculer son ROI etc.. Et, quand ce sujet est abordé du point de vue des candidats, c’est souvent la question de la discrimination qui prédomine et les risques pour eux de voir potentiellement leurs informations personnelles utilisées dans un processus de recrutement. Il s’agit bien d’une vraie question de fond qui a d’ailleurs été traitée précédemment par Laurent Brouat dans son article « Les réseaux sociaux sont-ils discriminatoires ? ». Aujourd’hui, je n’ai pas envie de parler des risques mais davantage des opportunités que peuvent représenter les réseaux sociaux pour les candidats ! Pouvons-nous...

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