La règle des 4W dans le recrutement

Dans l’excellent livre de Simon Sinek “Find your Why” ou “Trouver son Pourquoi”, l’auteur nous explique que pour comprendre ce qui nous anime individuellement et collectivement, il est important de connaître le Pourquoi de ce que nous faisons, la cause ou encore la raison originelle. W comme Why et non pas W comme What ! Or, c’est rarement le cas. Nous sommes en effet capables d’exprimer assez...

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Le pouvoir du NON en recrutement

En ce moment, j’enchaîne les interventions en formation. Ce sont toujours de super moments d’échange, d’apprentissage et des rencontres humaines hyper enrichissantes. Et ces derniers temps, une chose m’a frappée davantage que d’habitude : le sentiment que les recruteurs/sourceurs ne savent pas dire non. Enfin, ils savent le dire oui mais plutôt ils n’osent pas...

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Mettez de la Tomate et du Sprint dans votre processus de recrutement

  Pour un recruteur, bien gérer son temps et ses priorités, est primordial. En effet, un processus de recrutement doit être mené comme un projet et donc pour cela, il faut des hommes, des outils et de la méthode !   Pomodoro : Outil de productivité personnelle La technique Pomodoro, qui signifie “Tomate” en Italien, est une technique de gestion du temps développée par Francesco Cirillo...

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Le brief de poste – comment s’y prendre ?

On vous a déjà répété à plusieurs reprises à quel point le brief de poste, ou analyse du besoin, est une étape cruciale, décisive et incontournable du process de recrutement. Qu’on se le dise : sans une analyse fine et pertinente du poste pour lequel vous recrutez, point de salut. Le brief de poste est pourtant une étape trop souvent négligée, passée en revue rapidement au profit...

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Processus de recrutement : de l’administratif à l’agile

  Le mot processus vient du latin pro (au sens de « vers l’avant ») et de cessus, cedere (« aller, marcher ») ce qui signifie donc aller vers l’avant, avancer. Les exigences du marché nécessitent aujourd’hui de redéfinir les processus de recrutement de type “administratif”, à savoir : Définir un poste, diffuser une annonce (souvent un simple copier-coller légèrement amélioré),...

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Répondre à tous ses candidat·e·s – et si c’était possible ?

  Ahlala, voilà bien un sujet qui déchaîne les passions chez tous les recruteurs. La réponse aux candidat·e·s éveille souvent des débats intenses entre volonté et résignation, intention et mauvaise foi (aussi un peu). Une thématique qu’on avoue à demi-mots et pour laquelle il ne semble pas y avoir de solutions…et pourtant. La problématique n’est pas simple mais elle a le...

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Le Quotient Emotionnel : un nouvel outil pour le recruteur ?

  Lors de la toute dernière édition #rmsconf, un format était dédié au Quotient Emotionnel et à la présentation du test QE Pro. Ce nouveau dispositif, mis en place par Adecco et l’EMLyon, permet d’évaluer de manière fiable le Quotient Emotionnel des managers et des dirigeants. Souvent taboues, car mal comprises et trop longtemps ignorées, les émotions n’avaient pas leur...

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DRH, pour recruter efficacement,  il vous faut un RPMO !

Le PMO, Project Management Office ou Bureau de Gestion de Projets, concept anglo-saxon qui a pris son essor à partir des années 50, vise aujourd’hui à fournir des tactiques et des stratégies aux directions opérationnelles et générales d’une entreprise. Une cellule de Gestion de Projets a pour rôle la centralisation et le suivi des projets d’une entreprise en améliorant les procédures et les...

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Et vous, qu’est-ce que vous changez en 2018 ?

Avant toute chose il est encore temps de vous souhaiter une vibrante et inspirante année 2018 ? Des projets ok mais surtout des concrétisations. Pour ce premier billet 2018  je souhaitais avant tout connaître vos aspirations à vous pour cette nouvelle année. Quelles sont vos envies ? Vos challenges ? Vos rêves les plus fous ? Vous allez me dire « c’est bon Sophie, les résolutions...

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Kaizen Blitz : L’art de recruter avec bon sens et agilité

Le mot Kaizen est l’association des deux mots japonais kai et zen qui signifient respectivement “changement” et “meilleur “. La traduction française est “amélioration continue”. A l’opposé du Kaizen, qui est un changement continu, par petites étapes, le Kaizen Blitz, dérivé de la méthode Kaizen classique, s’oriente vers un changement radical en peu de temps. On parle aussi de Kaizen Flash, de...

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La carte de vérité du recruteur

  Dans le poker, la cinquième carte est aussi appelée « carte de vérité ». C’est la dernière distribuée aux joueurs encore en présence, juste avant le dernier betting et la désignation du jeu gagnant. Le joueur de poker qui hérite d’un as en cinquième carte n’est pas sûr de gagner, mais il a de meilleures chances de remporter la victoire qu’un joueur qui tire une carte de moindre valeur. Il...

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Mener un entretien de recrutement : la préparation

L’entretien est la pierre angulaire d’une activité de recrutement, un moment décisif, aussi bien pour le candidat que pour le recruteur. Il n’y a pas de recrutement sans entretien. C’est une étape clé, la rencontre qui fera naître ou périr un intérêt commun à travailler ou non ensemble. Beaucoup de choses se jouent pendant un entretien, d’où la nécessité de bien...

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