Cette semaine on laisse place à l’innovation sur tous les fronts !
Des campagnes et opérations de recrutement innovantes, des conseils pour instaurer l’innovation mais surtout d’en avoir la posture ! Il y a également des éléments sur la Marque Employeur côté candidats et côté recruteurs. Et pour les pro-bigdata, un article vous est dédié 😉

N’hésitez pas à compléter avec vos articles favoris de la semaine 🙂

 

Recrutement Innovant 

 

campanerecrutementinnovantePlus besoin de CV, on veut votre meilleur histoire !

Initiative innovante réalisée par l’entreprise canadienne Sail, détaillant grande surface offrant de l’équipement et vêtements pour le plein air. La campagne de recrutement « Plus besoin de CV. On veut votre meilleure histoire » leur permet de cerner la passion du candidat pour le plein air, ou pour son métier. Une belle initiative qui place l’humain au cœur de leur recrutement. Pour en savoir plus, venez vite découvrir l’interview de Jade Coulombe, DRH chez Sail, par Arnaud Pottier Rossi. 😉

retweetbingoSi vous êtes retweeté, vous êtes engagé !

Plutôt que de passer une offre d’emploi classique, l’agence bruxelloise Happiness Brussels  a fait preuve de créativité pour recruter un créatif social media.  Afin d’accéder au poste, il « suffit » de vous faire retweeter par des comptes prestigieux lors d’une partie de « Retweet Bingo ». Un ReTweet = une case de remplie. Pour espérer gagner, il faut parvenir à être retweeté 5 fois. Non, rien n’est impossible ! Pour les challengers, ça se passe ici  😉

NSArecrutementLa NSA utilise un code crypté pour recruter sur twitter

Lancement d’une opération de recrutement originale avec ce tweet étrange de la part de l’agence de sécurité nationale américaine. D’abord considéré comme une erreur de publication, les internautes découvrent peu à peu que le message est en réalité crypté. «La NSA est connue pour ses inventeurs et ses casseurs de code», explique la porte-parole de l’agence Marie Green Miller au Daily Dot. Et l’expérience va se poursuivre durant un mois ! Affaire des « tweets codés » de la NSA à suivre donc 😉

 

Innovation & RH

 

drhformerdigitalDRH, n’attendez plus pour former vos équipes au digital 

« La transition numérique des entreprises est dans la feuille de route de la plupart des Directions Générales, pas encore assez dans celle des DRH. » Hors, il est important pour la Direction RH d’intégrer cette dimension digitale pour pouvoir l’instaurer ensuite de manière significative et opérationnelle au sein de son entreprise. Et comme le précise Franck La Pinta dans son article, il en va de sa « légitimité de Business Partners dans cette révolution digitiale. »

jobijibaJobijoba, le moteur de recherche qui booste Pôle Emploi !

Jobijoba, start-up innovante, associée à Pôle emploi dans le cadre de son projet de Transparence du Maché de l’Emploi. Soucieux de l’accompagnement de ses candidats, « ce moteur de recherche peut collecter, analyser, dédupliquer plus de 600 000 offres d’emploi chaque jour. » Pour en savoir plus sur ses fonctionnalités et ses possibilités d’évolution, Jean-Christophe Anna a interviewé pour vous Thomas Allaire, le CEO et fondateur du site. 😉

drhinnovantC’est quoi un DRH innovant ?

On parle beaucoup d’innovation dans les pratiques mais finalement qu’est-ce qu’un savoir-être innovant ? Frédéric Mischler nous livre des éléments de réponse en nous proposant deux axes d’explication : l’un renvoie aux profils individuels et qui font intrinsèquement d’eux des personnes qui « pensent différent » et l’autre correspond à leur capacité à mettre en oeuvre concrètement les conditions de l’innovation dans leur entreprise. Pour  plus de détail, je vous laisse parcourir l’article. 😉

 

Marque Employeur

 

générationYGénération Y : des graines de PDG

Infographie de la semaine, réalisée par la Web School Factory, met en relief les attentes et l’état d’esprit de la génération Y. L’étude réalisée en ligne révèle notamment que « 73% des jeunes de 15 à 29 ans souhaitent être leur propre patron ». Et comme il est précisé dans l’article « parmi les répondants à cette enquête se cachent peut-être les futurs grands créateurs et entrepreneurs de demain ! » 😉

 

collaborateurs-ambassadeursLes avocats de marque au service de la marque employeur

Pour attirer les candidats et fidéliser vos collaborateurs, il faut définir sa marque employeur et la développer pour qu’elle soit impactante. Ensuite, la promouvoir, à savoir « entretenir ses employés pour les transformer en véritables ambassadeurs de marque. »  Les collaborateurs peuvent être porteurs des valeurs que l’entreprise souhaite véhiculer à condition qu’elles soient représentatives de ce qu’ils souhaitent représenter.  

jeunes-diplômés-entrepriseLe portrait-robot de l’entreprise idéale des jeunes diplômés

Réalisée sur un échantillon de 1018 étudiants ayant déjà réalisé un stage en entreprise, cette étude issue du cabinet d’audit et de conseil Deloitte dresse le portrait de l’entreprise rêvée des étudiants. « Les grandes entreprises attirent toujours autant les étudiants, alors que les filles plébiscitent la direction marketing, communication à 33%, les garçons se tournent vers de hautes responsabilités dans les Directions Générales. Vous avez dit ambitieux ?« 

 

Côté Recruteurs

 

recrutement-curiositéDoit-on prioriser la curiosité comme critère d’embauche d’un candidat ? (EN)

À l’heure du défi de la vitesse et du virtuel, les entreprises travaillent aujourd’hui dans un contexte en évolution constante, elles doivent pouvoir acquérir les compétences nécessaires pour réagir et s’adapter à ces changements. Ainsi, les recruteurs sont à l’affût de candidats faisant preuve d’une grande curiosité, mais quelle est la place de cette qualité dans leurs recrutements ? 

recrutement-testLes tests psychométriques améliorent-ils la qualité du recrutement ?

Pour départager les candidats et aider les recruteurs à faire le bon choix, nombreux  n’hésitent pas à recourir à des tests psychométriques. Mais sont-ils garants de l’adéquation candidat-poste ? Peut-on les considérer comme objectifs ? Jean-Baptiste Audrerie nous précise que « si les tests psychométriques peuvent améliorer la qualité d’un recrutement, il convient de prendre quelques dispositions. »

 

 Big Data

 

bigdata-RHLes algorithmes plus forts que l’instinct ?

Une étude de la prestigieuse Harvard Business Review révèle que les algorithmes seraient plus efficaces que les hommes en matière de recrutement. En effet, «un recruteur qui suivrait un algorithme augmenterait de 25% ses chances de faire “le bon choix” que s’il ne se fiait qu’à son expérience et son instinct. » Cela dit,  comme le soulignait le magazine HR Zone, “même les meilleurs algorithmes ont besoin d’un encadrement humain. (…) » Et vous, qu’en pensez-vous ?