Pierre Cannet est avec Jacques Froissant l’un des pionniers du recrutement sur les métiers du digital. Son cabinet, Blue Search est une référence dans le domaine. Pierre est également à l’origine du Club des DRH du net.

C’est donc en toute logique que je lui ai proposé de participer à cette incroyable série de portraits de sourceurs. 🙂

 

Qui es-tu ? Comment te qualifierais-tu ?

Je suis sagittaire ; cet homme sur un cheval qui a un archer et une flèche ! je suis donc « chasseur » dans l’âme ce qui signifie que je suis à l’affût de talents du digital pour mes clients startups, pure players et groupes en pleine transformation digitale.

Sur le plan un peu plus personnel, je suis passionné par les artistes (électro , trip hop , pop anglaise , …), les sportifs (ici c’est Paris !), le tennis (2 h par semaine ) et le vélo (1 heure 30 par jour) 🙂

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Quelle est ta définition du Sourcing ?

En breton, sourcer c’est mettre un linge tordu et savonner dans un bassin d’eau claire …. En langue de recruteur, sourcer c’est être au plus près des talents, les connaitre, les approcher. On dit aussi « identifier » mais ce travail demande beaucoup de connivence et de savoir faire …et de culture économique !!!!

 

Comment t’est venue cette passion/expertise ?

Disons qu’il y a toujours une part de hasard et de … destin ! J’ai travaillé quelques mois en tout début de carrière à la CCI de Paris et j’avais fait une étude sur les métiers de la presse et de l’édition ; dans ce cadre j’avais interviewé un dirigeant d’un cabinet de recrutement spécialisé dans ce domaine. Je lui ai envoyé une candidature spontanée et hop : un contrat de travail en tant que chargé de recherche est arrivé très vite.

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Le Sourcing est-il un art et si oui pourquoi ?

Je pense que le sourcing est à la fois une technique et un art ; il demande une bonne technique (les outils), de la sueur et de l’endurance, mais aussi un peu de talent … et de chance !!!!!

 

Qu’est-ce qui te plait le plus dans cette activité si particulière ?

Dire qu’il s’agit d’une activité en perpétuelle évolution est une vérité de LA PALICE … Effectivement ça bouge, ça se renouvelle. Rappelons qu’un bon sourceur doit savoir trouver les cadres mais aussi savoir les convaincre de devenir candidat et effectivement cette dimension commerciale me plait.

 

Tu dois trouver un Ingénieur Java J2EE. Comment t’y prends-tu ?

Je refuse la mission (rires). Franchement je ne l’accepte que si je pense que le client est lucide sur les difficultés et que nous pouvons construire un argumentaire crédible pour convaincre les bons candidats car il y a une forte pénurie.

Donc tout n’est pas une question de technique même si en l’occurence la recherche de profils informatiques demande une veille affutée des endroits (sites, blogs, forums, réseaux sociaux …) où sont les développeurs.

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Réseaux sociaux professionnels, bases de CV, Google … quels sont les outils qui ont ta préférence et pourquoi ?

Aucune préférence ! Je pousse au cross canal ; sous la torture je dirais que le top est mon carnet d’adresses et les réseaux sociaux.

 

Quel est ton petit outil secret ?

Le secret c’est le ciblage et donc la culture économique.

Tous les outils de sourcing (et en particulier de e-sourcing) sont des flèches efficaces mais il faut savoir avant tout quelles sont les cibles ; un chasseur de talents doit donc avant tout connaitre ses cibles.

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Qu’est-ce qui fait la différence selon toi entre un bon et un mauvais sourceur ?

Le mauvais sourceur a les yeux bandés donc il tire à vue sans discernement. Le bon a une flèche, un carquois, une cible et un discours pour convaincre !

 

Quel est le meilleur Sourceur que tu connaisses ?

Obama ! Car il a du charisme et qu’un sourceur n’est pas seulement une machine

 

Comment vois-tu évoluer le Sourcing dans les 5/10 prochaines années ?

La part d’intuition va diminuer et celle dédiée aux techniques va s’accroitre. Bien sûr que le Big Data et le prédictif vont permettre de viser mieux, plus vite et plus efficacement.

À ce propos, les algorithmes qui président aux suggestions sur les réseaux sociaux sont encore à perfectionner.

Un reseau social très comme il faut m’a récemment suggéré un poste de directeur industriel en Suède pour lequel je ne suis pas totalement fait malgré mon amour pour le hareng fumé !

Globalement le sourcing sera demain (est déjà !) cross canal avec beaucoup de data et de bien meilleurs ciblages.

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Quel conseil donnerais-tu à un personne qui veut devenir un expert du sourcing ?

Lire ; écouter , être une éponge , s’imprégner , savoir innover !

 

 

Merci Pierre !

 

Je vous donne rendez-vous dès la semaine prochaine pour un nouveau portrait de Sourceur.

En attendant, je vous invite à découvrir les autres portraits publiés :

Le Sourcing par Guillaume Alexandre

Le Sourcing par Vincent Rostaing

Le Sourcing par Elodie Labrosse

Le Sourcing par Sylvain Lareyre

Le Sourcing par Sandrine Théard

Le Sourcing par Benoit Bliard

Le Sourcing par Hugues Truttmann

Le Sourcing par Michel Sarfati

Le Sourcing par Paul Mouchet

Le Sourcing par Nicolas Galita

Le Sourcing par Judith Tripard

Le Sourcing par Adrien Castagna

Le Sourcing par Jacques Mouelle Ndume

Le Sourcing par les Guichet (Caroline et Marc)

Le Sourcing par Sophie Guenat

Sourcing by Irina Shamaeva

Vous pouvez également suivre cette série sur les médias sociaux et notamment Twitter avec le hashtag #ItwSourcing.

Jean-Christophe Anna
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Jean-Christophe Anna

Maitre Jedi de #rmstouch, Jean-Christophe est passionné par l'innovation et la prospective en matière d'Expérience Talent (Expérience Candidat et Expérience Collaborateur).
Auteur du livre "Recrutement : du Papier au Robot - 30 ans d'évolution de 1995 à 2025", il a créé l'événement #rmsconf en 2011.
Président de CREDIR Transition depuis son Burnout en 2015, il est avec Jean-Denis Budin à l'origine du concept de Qualité de Vie Globale (#QVG = Santé + #QVT + #QVHT).
Citoyen engagé, Jean-Christophe a lancé le site www.2017-2037.com et le Podcast #1vie1terre pour éveiller les consciences sur les véritables enjeux de notre monde.
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