Stop au clonage ! Comment recruter des collaborateurs performants et engagés !
Par : Valère Desmazières
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clonage-recrutement

Lors de la dernière édition #rmsconf (la prochaine se tiendra le 9 octobre prochain), un format était dédié au recrutement prédictif pour dire stop au clonage !

Tout le monde (ou presque) s’accorde à dire que le recrutement basé sur les mêmes compétences, les mêmes expériences (elles mêmes basées sur le même métier et le même secteur d’activité 😮 ), les mêmes écoles et diplômes, … est un frein à la diversité et indirectement à la performance de l’entreprise.

Plus facile à dire qu’à faire me direz-vous ? Certes, et pourtant certaines entreprises, comme LE BHV MARAIS franchissent le cap. En prenant 20 minutes de votre temps pour visionner la vidéo ci-dessous, vous allez découvrir comment le recrutement prédictif a permis de :

  • Reléguer le CV, d’outil de sélection au rang de simple document administratif,
  • Réduire la durée du processus de recrutement de 45 jours à 30 jours,
  • Alléger le travail de sourcing et les démarches administratives,
  • Réduire le turnover (ruptures à l’initiative de l’employeur en fin de période d’essaie) de 17% à 9%,
  • Et pas des moindres : dupliquer cette méthodologie pour faciliter les mobilités internes

Alors entre nous, ça ne serait pas le bon moment pour faire une petite pause vidéo #rmsconf ?! 😉

 

[Vidéo] Stop au clonage ! Comment recruter des collaborateurs performants et engagés – #rmsconf 2017

Merci à Pauline BOSSARD, Responsable Recrutement – LE BHV MARAIS, pour ce beau témoignage ! 🙂

 

 

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Valère Desmazières

Consultant & formateur en recrutement innovant chez #rmstouch
Depuis son premier cours sur les Ressources Humaines en 2009, Valère s’est passionné pour le développement des compétences. Il a eu l’occasion de travailler pendant 3 ans sur les thématiques du Campus Management, du recrutement et de la formation professionnelle. Lors de cette expérience, il confronte sa vision idéaliste du métier à la réalité du terrain et réalise que la fonction RH manque cruellement d’innovation. Il prend conscience que la philosophie du métier doit évoluer et que s’il n’a pas la possibilité de le faire en interne, c’est à l’extérieur qu’il y participera. C’est dans cette optique qu’il rejoint l’équipe #rmstouch en 2015 et contribue à sa manière, par l’écriture sur #rmsnews et l’animation de formations, à l’éveil et au développement de ces nouvelles pratiques de recrutement & marque employeur.

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